Gyakorlati szeminárium azoknak, akik valóban fel akarnak készülni arra, ami még csak most következik…
Olyan, ami még nem volt. Teljesen más, mint a 2008-as válság vagy a két évvel ezelőtti pandémia.
A rossz hír, hogy valójában MÁR ITT VAN (munkaerőhiány, euróárfolyam emelkedés, üzemanyagár-stop, stb.).
Bár a magyar vállalkozásokban rengeteg ötlet és lendület van, nagy részük mégis elvérzik. A tervezés hiánya, a szervezetlenség, a rossz munkaerőválasztás, vagy a meggondolatlan pénzügyi döntések miatt.
Ez garantáltan tovább fog erősödni a következő időszakban, ahogy az ország közelít a totális gazdasági káosz felé. Sok cég már most a túlélésre játszik, láthatóan egyre fokozódik a pánik.
Félő, hogy a vállalkozások jelentős része nem fogja túlélni a következő recessziót.
Mennyire rándul görcsbe a gyomrod az alábbiakat olvasva? Magadra ismersz?
Amelyekkel a legnehezebb gazdasági helyzetben is sikerült biztonságos anyagi hátteret teremtenem magamnak, a családomnak, a saját vállalkozásaimnak és az ügyfeleim cégeinek.
Húsz évig güriztem ezért a tudásért.
Többszáz könyvet olvastam el, és tízmilliónál is többet fizettem ki tréningekre.
Nem avul el, nem kell újra gondolni.
Működött tizenöt évvel ezelőtt, működött a pandémia alatt és működni fog tíz év múlva is.
Az alkalmazásával stabilizálhatod és biztonsággal építheted céged, akár a legmostohább körülmények között is.
Sőt, ha igazán jól csinálod, elkezdhet emelkedni az árbevételed és a profitod. Egyre jobb embereket fogsz kiválasztani, ráadásul egyre jobb ügyfelekkel fogsz együtt dolgozni.
amelyeket számtalanszor kipróbáltam a gyakorlatban.
válságkezelő technikákat.
akik hozzád hasonlóan egy nagy, teli sz@roskádban ülnek. Hidd el, sokszor már az segít, ha tudod, hogy nem vagy egyedül a problémáiddal a világon.
amiket mástól nem hallasz.
amiket rendbe kell tenned, mert itt fog először megjelenni a vérszívó csőcselék (rossz vevők, megfellebbezhetetlen adóhivatali büntetések, követelődző bankok, türelmetlen beszállítók, stb.).
Hanem konkrétan az, amivel válságmenedzserként dolgoztam magyar cégeknél. Lepróbált, működő, már számtalanszor bizonyított eszközök.
Ezzel a módszerrel csináltam 200 milliós profitot egy év alatt, igaz, nem pont úgy, ahogy képzeled. Ezt a sztorit is elmesélem a szemináriumon!
Aki ismer, tudja, hogy nem távozik senki sem úgy, hogy ne kapott volna a bajára valamilyen megoldást (élőben is kérdezhetsz tőlem a saját céged problémáiról).
Ez nem az a rendezvény lesz, ami arról szól, mit adjunk el neked még. Persze ez nem azt jelenti, hogy nem próbálunk majd értékesíteni. Hiszen minden vállalkozás a salesből él.
Hülye lennék kihagyni, ha valaki szeretne hosszabban velem dolgozni.
Olyan KKV cégvezetőknek, akiknek
van elég vér a pucájukban szembenézni azzal, hogy van még mit fejleszteni a cégükön. Akik készek könyékig feltűrni az ingujjukat, ha turkálni kell a szaroskádban.
akik már érzik a válságot a bőrükön, de egyelőre csak pilláznak nagyokat. Mert nem tudják, mit és hogyan kellene tenniük.
akiknek most még megy a szekér, de nem szeretnének váratlanul a szakadék felé gurulni.
akik rendesen fel akarnak készülni a közelgő durva helyzetre, és nem akkor kapkodni ész nélkül, amikor bebasz a gebasz.
Mindegy, hogy azon gondolkodsz, inkább feladod és bezárod a boltot, összevissza kapkodsz a túlélésért küzdve, vagy elhatároztad, itt az ideje végre stabilizálni a céged.
A szemináriumon a húszéves cégvezetői tapasztalaton alapuló tudásom legjavát kapod meg. Nem azt, amit elméletben megtanultam.
Hanem azokat a válságmenedzseri tapasztalataimat, amelyek garantáltan sikeresek a hús-vér életben. Jelenleg is működnek a saját cégemben és az ügyfeleim vállalkozásaiban.
Nem az a gúnárnyakú tréner vagyok, aki innen-onnan összeolvasott elméleti technikákat, kétes eredetű külföldi módszereket oktat. Inkább olyan, aki az itthoni környezetben leghatékonyabban működő folyamatokat segít létrehozni és kivitelezni a cégvezetőknek. Bejártam azt az utat, amin haladsz, és hidd el, ismerem a helyzeted.
Számtalan céget vezettem sikerre különböző iparágakban, online vállalkozástól az építőipari vállalaton keresztül az étteremig. 10 éve vagyok ezen a piacon. Többszáz cégvezetőt segítettem kilábalni a válságból és kimagasló eredményeket elérni.
Cégvezetőként mindenhez kell kicsit értened. A pénzügyektől az emberek felvételén keresztül a stratégiai tervezésig. Továbbá ahhoz az iparághoz, amiban dolgozol. Ennek a komplex gondolkodásmódnak a fejlesztéséhez kapsz ezen a napon egy rakás olyan ötletet, sablont és konkrét eszközt, amiket azonnal fel tudsz használni, és be tudsz építeni a vállalkozásodba.
Átadom neked azt a sikeres cégépítési módszertant, ami az első lépcsőtől az utolsóig garantálja a stabil és biztonságos cégműködést. Függetlenül attól, melyik iparágban dolgozol, mennyi a bevételed és hány munkatársad van.
Aki alkalmazta a 7 Lépcsős Cégépítési Módszertant a pandémia alatt, sokkal könnyebben tudott felállni a padlóról. Miközben mások rohangáltak, mint a fejetlen csirke az udvaron, hiszen stressz és tervezés nem fér meg egymás mellett.
akik bár kiemelkedők a saját foglalkozásukban, viszont a cégvezetés egy önálló szakma.
Amit ugyanúgy tanulni kell, mintha marketinges, fodrász, mérnök vagy esztergályos akarnál lenni.
Ez a tudás az elkövetkező inflációval terhelt időszakban pláne fel fog értékelődni!
(kivéve az Ügyvezető Akadémia VIP képzéseit)
Ami tényleg a mindennapi vállalkozói létre készít fel. Ami nem egy külföldi módszertan jól-rosszul fordított verziója, vagy egy elméleti szinten túlképzett szobatudós módszere.
A 7 Lépcsős Cégépítési Módszertan hasonlóan nehéz időkben is megállta már a helyét,
mint ami ránk vár az elkövetkezendő hónapokban.
amire építhetsz. Elkezd nőni az árbevételed, a profitod. Egyre jobb embereket fogsz kiválasztani, és egyre jobb ügyfelekkel fogsz együtt dolgozni. El tudsz menni nyaralni anélkül, hogy mini-Csernobil fogadna, amikor visszatérsz.
Anélkül, hogy visszaesne a forgalmad, illetőleg belefulladnál a megoldatlan problémákba. Időben haza tudsz indulni az irodából (esetleg be sem mész), mert mindenki tudja és teszi a dolgát a cégben. Bizony, van ilyen!
akik akarnak és tudnak is dolgozni, fejlődni. Olyan csapatot fogsz tudni kialakítani, hogy fociedzőként vébét nyerhetnél velük. Pontosan ismered mindegyik munkatársad, a belső motivációikat. Hogy ki milyen munkamorállal dolgozik, és neked milyen vezetői magatartást kell gyakorolnod.
Eltűnnek ugyanis a nagy kilengések, kataklizmák, amik eddig felemésztették a munkaidődet és az idegrendszeredet. Lesz időd a családoddal foglalkozni, el tudod vinni a gyerekeket iskolába és a kutyád sem harap meg azért, mert nem emlékszik rád.
Ha úgy érzed, hogy mégsem neked szól ez a nap, akkor ebédig bármikor meggondolhatod magad – ha jelzed kollégáimnak az ebédszünetben, készséggel visszautalom a belépőjegyed árát, ráadásul még az ajándékaidat is megtarthatod! Csak azzal kockáztatsz, ha lemaradsz erről a napról!
Hotel Benczúr 1068 Budapest, Benczúr u. 35
2023. január 18. szerda
Időtartam: 10.00 - 17.00
A szeminárium létszáma korlátozott, és amint betelnek a helyek, nincs lehetőség bővíteni. Így, ha szeretnél tőlem tanulni, akkor érdemes minél előbb lefoglalnod a helyed!
Fizetni banki átutalással, illetve bankkártyás fizetéssel tudsz. A banki utalás választása esetén a visszaigazoló emailben díjbekérőt küldünk számodra, aminek a fizetési határideje 5 nap. Bankkártyás fizetés esetén a CIB oldalára irányítunk, amin keresztül tudod kifizetni a részvételi díjat.
A szeminárium létszáma korlátozott, és amint betelnek a helyek, nincs lehetőség bővíteni. Így, ha szeretnél tőlem tanulni, akkor érdemes minél előbb lefoglalnod a helyed!
Díjbekérőt és számlát automatikusan állítunk ki számodra az űrlapon megadott adataid alapján, ezért kérlek, hogy pontosan add meg az adataidat (ha a számlázási név és a saját neved ugyanaz, akkor is írd ki kérlek még egyszer a számlázási név rovatba, az ott feltüntetett név fog szerepelni a számlán)! A fizetés után elektronikus számlát állítunk ki minden résztvevőnek, amit emailen küldünk el.
Ha felmerült benned bármilyen kérdés, amire ezen az oldalon nem kaptál választ, akkor kérlek írj nekünk e-mailt a palankai.gabor@valsagkezeles.ugyvezetoakademia.hu e-mail címre vagy hívj minket a +36 30 822 2049-es telefonszámon hétfőtől péntekig 10.00 és 16.00 között és örömmel segítünk neked.
„Ha kitűződ a céljaidat, elkészíted hozzá a stratégiát, majd rendbe rakod a folyamataidat az általam javasoltak mentén, vagyis ha minden kollégádnak (beleértve önmagadat is természetesen) egyértelmű elvárásokat, határidőket fogalmazol meg, valamint elkezdesz projektekben gondolkodni, illetve a pénzügyekkel és a marketingeddel is határozott irányvonalak mentén bánsz, garantálom, hogy kevés hozzád hasonló cég fog tudni követni az iparágadban.”
PALÁNKAI GÁBOR –
Cégépítési szakember, üzleti mentor, a 7 Lépcsős Cégépítési Módszertan megalkotója
Egyszerű, ha tudod, hogyan kell, ha megvan hozzá a megfelelő rendszered, vagyis a stabil alapokat biztosító pillérek.
Egy jól működő vállalat kiszámítható szabályok szerint működik, mindennek megvan a pontos ideje, helye és felelőse.
Szeretnéd, ha a Te céged is ilyenné válna?
Ha igen, akkor élj most a lehetőséggel, hogy valóban gyakorlatias, azonnal használható tudásod legyen: gyere el a FELKÉSZÜLÉS A VÁLSÁGRA – 7 Lépcsős Cégépítési Módszertan gyakorlati szemináriumra!
Tarts velünk és válts jegyet a VÁLSÁGKEZELŐ SZEMINÁRIUMRA!
Copyright © 2022 Ügyvezető Akadémia Kft. | Impresszum | ÁSZF | Adatkezelési Nyilatkozat